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第三方仓储服务价格需要多少钱?仓储物流具体过程分解?

发表时间:2021-10-20 浏览量:189

发发拉物流,专注消费体验的仓储型物流服务平台。

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第三方仓储服务价格需要多少钱?电商物流仓储费用一般在(3.5-10块/每单),根据品牌商的物品种类,重量大小,日发货单量,租仓面积,配送服务等有关!如有需要相关服务,可以联系发发拉客服,希望能解决您的问题!下面在来说说关于电商物流仓储费用分解为三块:分别是运输配送费,仓储服务费,装卸服务费。下面就来具体来说说:

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这篇文章不包含仓储治理服务费,水电费等,贴标费等零散手续费。为从甲方多角度,外包给3PL费用数据分析。

费用的深入分析可包含为:目前花费情况;服务费的归集-按生产成本中心,费用科目-仓储费,装卸费,物流货运费,配送费;

治理费估算标淮,费用核销及计提,费用的控制及趋势。针对费用的归纳,一是调节降本,二是在归纳全过程中找出具体步骤改进点,三是为未来生产商的选择费用的分折具备参考。

1.运输费用

其中运输费用分成四段:代工企业到NDC(工厂取货);然后NDC到RDC(调拨);接下来地区物流配送,很后下端物流配送。

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电商物流是综合的物流供给链,从代工企业工厂取货开始,到NDC总仓(通常设在代工企业四周),NDC到RDC电商仓库,RDC发到方式,业务再转发给终端顾客。甲方或购置仓配一体化,外包给同一家3PL;或在稳步发展后避免一家独大,电商仓库和承运业务转发给不同的3PL;或仓储物流、干线物流运输、很后一公里运送各自不一样3PL。好几家核算成本费用,即需要汇总所有的费用,有需要拆分不同段对应的货运量花费未来趋势,以清理看到可以降本的。

在这里还可以从几层面关注:

(1)关注NDC-RDC,RDC—RDC仓间调拨量:

仓间调拨越少越好:造成仓间调拨,为二次调拨,深入分析造成调拨的根本原因:

销售政策转变,如线上线下促销,销售量较高对价钱比较敏感的,销量猜测gap造成的一次发运不够,需从别的区域电商仓库调拨,增加大客户货运物流各RDC分派总数逻辑是不是合理化。

(2)关心横向比照每月运送单价:

成本价通常随着当月运量的提升而减少则都没有问题,再度统计分析加工厂提货及区域物流配送的运价区域范围;

多段运输,ODM;区域平均单台运费:三段运输均值运费金额加总

台数倒推=物流运输金额加总/平均单台运费

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因各段运输台数不同,防止使用总金额/总台数,结转平均单台运费。以上数字虚拟

尤其关注一个月横向的各段均值运输费,与对应台数作对照,看合理性,那样大半年出来,就会对各段运输模式的均值运输费合理的范围有个大致区间了

天猫商城渠道依照销售GMV付费,甲方货物送到京东,属京东自营,无仓储配送费,这儿不作探讨

(3)逆向运输费用:

1.退残、滞销、售后互换业务

2.逆向运输费用或归为售后职能部门,或归为物流机构,各公司不同。

3.逆向退残数量/型号

4.滞销数量:渠道销售猜测gap

5.售后交换量:互相交换/销售量,看比例,看交换缘由,看是否符合互相交换的策略

货运物流看作链接和要求供给链接销售的很后一环,它的顾客满足度,时效性对内外部客户全部都是重要的一环,在搞好业务的同时,还要统计数据展现,发现问题合理统计费用来源地。

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2.仓储物流费用

全渠道销售,仓储物流包含自有仓,项目外包3PL仓,仓储仓库费用。

尤其关注对照电商仓库均值当月容下货量/电商仓库可容纳货量,计算仓储物流利用率;对于利用率较低者考虑减仓,对于固定不动总面积费用转变成为弹性费率。

企业末来销售量计划,外包RDC仓储配送或统一直发京东仓库,早期设计仓储物流固定不动总面积时,会随治理层早期制定的销售工作计划,ODM厂商具体地址,已往该区域历史资料销售量而明确总面积大小

第三方仓储服务价格需要多少钱?仓储物流具体过程分解?1

,后期的变动都会影响仓储使用情况,分清原因再做下一步计划。

3.装卸服务费

这里比较稳定的就是装卸服务费了,有的结算方式为进库/出库单独结算,有的进库/出库合为一体在出库时结算,可依据与乙方的商议明确就可以了。

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